Une devise

"Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible", Antoine de Saint-Saint-Exupéry

3 mars 2017

Jusqu'où un leader peut-il emmener son équipe ? 


L'actualité m'amène à porter un regard particulier sur les affaires qui bousculent notre pays et notamment sur "l'affaire Fillon". Au-delà de l'affaire politico-judicio-médiatique, ce sujet pose la question de l'influence nécessaire que se doit d'avoir tout leader sur son équipe et donc de sa responsabilité vis-à-vis de cette même équipe.

12 mars 2016

La gestion du changement au service des transformations du SI


Les innovations et évolutions technologiques n'ont jamais été aussi importantes dans les entreprises. 
Les outils permettant d'améliorer la performance économique font rage : des progiciels aux applications innovantes permettant d'agir sur la production, les actions commerciales, la gestion RH, on ne compte plus les idées géniales qui arrivent sur le marché. Adaptatives, réactives, collaboratives, pouvant répondre aux différents besoins des entreprises, elles accélèrent et diversifient les canaux de communications et sont aujourd'hui devenues partie prenante dans le paysage des organisations qui souhaitent se différencier sur un marché fortement concurrentiel et mouvant.  

3 novembre 2015

Zone de confort : attention danger !


Au mot "changement" fait souvent écho le mot "résistance". En effet, la résistance est la manifestation première (pour ne pas dire primaire) d'un individu qui se voit imposer un changement, changement qui va mettre en danger sa zone de confort. 

12 octobre 2015

Le rôle du management dans la gestion du changement



Ces derniers temps, fleurissent un peu partout articles, ouvrages, études, et autres "bons conseils" sur la nécessité de changer le système organisationnel pour coller au plus près aux transformations que subissent nos entreprises : évolution de la nature des biens et services que nous produisons et que nous consommons, arrivée des nouvelles technologies de production, de communication et de distribution, changement de business model, arrivée sur le marché des générations digitale-natives, etc.Sont ainsi mises en avant les organisations qui remettent en cause les systèmes classiques, traditionnels qui ont émergés avec la révolution industrielle. 

17 août 2015

L'engagement, élément clé d'un changement réussi

Satisfaction, motivation, engagement, confiance, performance, réussite.... Quel est le lien entre ces différents thèmes ? Comment les faire cohabiter ? En quoi un accompagnement adapté des transformations de l'entreprise peut-il permettre d'orchestrer ces différentes notions ? 


12 mai 2015

Livre blanc de la Transformation

Quand les professionnels du changement se rencontrent ... 




En phase de pérennisation du changement, la société 2Spark propose une solution individualisée pour chaque collaborateur, qui permet d'ancrer le changement dans le temps. 

Lors d'un échange, nous avons abordé ensemble le fait que cette thématique est devenue une composante stratégique incontournable, et en quoi l'accompagnement peut soulever les freins à la transformation. 

Je vous propose de retrouver l'intégralité de cette interview ici.

Un livre blanc est désormais disponible. Il rassemble plusieurs témoignages et décrit de façon pragmatique l'environnement en mutation de nos entreprises et la nécessité de gérer ces transformations. Pour télécharger ce livre blanc, rendez-vous sur ce lien .

Bonne lecture !