Mon objectif : Accompagner les hommes (équipes et managers) dans des projets de changements (Système d'information, Process, Qualité, Innovation) afin d'augmenter les chances de réussite des projets et leurs impacts positifs sur la performance de l'entreprise.
L'offre en 3 mots : Ecouter / Comprendre / Accompagner
Les 4 axes de la méthode :
Diagnostic / Stratégie d'accompagnement / Mise en oeuvre / Suivi
Présentation : Face à la complexité de l'environnement externe et interne de l'entreprise, je propose d'accompagner les équipes lors de la mise en place de nouveaux projets (techniques, organisationnels, procéduraux), sans jamais perdre du vue la dimension humaine de l'organisation. Dans un rôle de 'facilitateur', je crée des ponts pour passer d'une situation qui a vécu à celle qui doit la suppléer.
Je m'appuie pour cela sur une expérience en management opérationnel de plusieurs années dans différents services de dimension et de métier variés, ainsi que sur une expérience en conduite du changement sur divers projets de transformation impactant l'entreprise tant dans son fonctionnement que dans sa culture.
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